2008년 3월 1일 개정된 포항공과대학교 학칙 제73조를 보면 ‘학내에서의 정치적 활동’, ‘학외에서의 대학명의의 정치적 활동’을 할 수 없으며, 이를 위반할 경우 징계할 수 있다는 내용이 있다. 이 조항은 그동안 꾸준하게 수정 의견이 제시돼 왔지만 1회 신입생이 입학하던 해인 1987년부터 현재까지 변함없이 존재하고 있다.이 조항은 개교 당시 김호길 학장의 교육철학과 포부가 그대로 반영된 우리대학의 학생지도 기본방침에 따라 생기게 되었다. 학생지도 기본방침은 △연구중심대학 특유의 면학분위기 조성 △건전한 학생활동의 활성화 △우리대학 고유의 대학문화 창출 등이다. 그래서 개교 초부터 교내외에서의 정치적 집회 참여와 활동을 금지하게 된 것이다. 동시에, 계획된 수업의 차질 없는 진행과 학사제도의 엄격한 적용이 최우선으로 강조되었다. 지난해 발행된 에 따르면 “당시에는 포항제철이 국내 정국의 급속한 변화로부터 자유로울 수 없었기에 교내 학생활동은 극도로 제한될 수밖에 없었다”라는 내용이 있다.정치활동 금지조항에 대해 우리대학 1회 졸업생인 강관형(기계) 교수는 “당시 학칙이 존재한다는 사실은 확실히 알지 못했지만, 총장을 비롯하여 많은 교수들이 여러 자리에서

◐매 학기마다 ‘전쟁’1. 수강신청“7시 30분에 못 일어날까봐 그냥 잠자는 걸 포기하고 힘들게 버텼는데, 7시 29분 수강신청 페이지에는 아무 것도 뜨지 않고, 결국 원하는 교양과목은 하나도 신청하지 못했어요” “계속 수강신청 페이지가 뜨지 않기에 인터넷 창을 닫고 다시 들어가 보니 이미 로그인 되어있다고 나오네요. 아, 결국 교양과목 하나도 신청하지 못했어요”매 수강신청 기간마다 학생들은 결코 낯설지 않은 전쟁을 한 치레 하면서 이에 대한 학생들의 원성이 이만저만이 아니다. 학생들의 목소리는 흔들리지 않는 장벽 앞에 점차 감정적이고 공허한 외침으로 부딪치며, 더 이상 해결책이 없는가라는 의구심만이 확산되고 있는 상황이다.위의 사례처럼 매 학기마다 학생들은 ‘수강신청 전쟁’을 치른다. 다음 학기 수강과목을 결정하는 수강신청은 학생들에게 매우 중요하지만, 원하는 수업을 듣기 위해서는 온라인 수강신청을 통해 제한된 수강인원 안에 들어야 한다.우리대학의 수강신청 과정을 살펴보면 다음과 같다. 먼저 수강신청은 매학기 개강 후 14주째에 다음 학기 수강신청이 시작된다. 하지만 경쟁률이 높은 교양과목 같은 경우 이보다 약 한 달 전에 예비수강신청이 먼저 시작된다. 그

생각나눔은 2006년에 발족되어 해맞이한마당과 새내기 새배움터를 비롯한 각종 교내행사의 준비를 담당하며 행사준비의 경험과 노하우를 계승·보존하는 단체이다. 매번 다른 인물이 행사를 준비하여 일회성에 그친 이전 준비위원회의 단점을 보완하고, 효율적인 예산집행과 분배 등 행사의 질을 높이는 역할을 담당하고 있다. 포항공대신문은 지난 251호(2007년 6월 13일)에서 막 발족한 생각나눔이 하는 일과 역할에 대해 설명한 바 있다.그동안 생각나눔이 수행해온 업무로는 △예산편성 및 분배 △스폰서 관리 △각종 기록과 노하우 자료 성문화 △준비위원회에 인력 지원 △행사 준비위원장 열린토론회 개최 △외부업체 및 타 대학과의 관계 유지 등이 있다.예산편성은 행사 때마다 주먹구구식으로 해오던 것을 1년 단위로 변경했다. 이에 이전까지 해맞이한마당 예산이 남고 포카전 예산이 모자라는 등 행사별 예산의 불균형을 최소화함으로써 형평을 맞췄다. 또한 체계적인 스폰서 업체목록 보존, 요청시기의 분배, 금액 관리 덕분에 보다 효율적인 스폰서 관리가 가능해졌다. 그리고 축제 책자 등을 다시 스폰서 업체한테 제공함으로써 일시적인 관계가 아닌 지속적인 관계를 유지하고 있다.성문화 작업 역시

■ 기획을 시작하며우리 입맛에 맞게 더욱 훌륭하게 다듬어야구축될 당시 아웃소싱 인력을 포함해 많은 인력과 개발 준비 1년, 개발비 100억여 원으로 학내의 뜨거운 감자로 떠올랐던 POVIS가 가동된 지 1년이 지났다. 1년 전 일각에서는 “학생 10여명 뽑아서 6개월만 시켜도 더 나은 결과물이 나올 것”이라며 비난과 질타도 있었으나, 그로부터 6개월의 시스템 안정화와 Post-ERP Slump(ERP 가동 후 1년간)를 거치며 비난의 여론은 잠잠해졌다. 하지만 그 뜨거웠던 감자의 열기는 아직 식지 않고 있다.지난 1년은 어찌 보면 시설보수의 한해였다고 할 수 있다. Post-ERP Slump 동안 학내 구성원들은 POVIS에 대해 물건구매, 시설신고, 수강신청, 익스플로러 외 타 웹브라우저로의 접속, 윈도우 외 타 OS 기반의 사용 등 시스템부터 사소한 문제점까지 개선할 것을 요구했다. 이는 Help Desk 또는 메일을 통해 요청되었고, 일부를 제외하고 대부분의 문제점은 개선되었다. 현재 Help Desk의 접수건수가 줄고 있는 것을 통해 어느 정도 안정화되었음을 알 수 있지만, 여전히 접수 건수는 하루에 한 번의 빈도로 아직 문제점이 남아 있음을 알 수

다음학기에 이전 예정우리대학 기숙사 중 유일한 영어생활자치 동으로 DOG(Dorm for Our Global Dream) 동이 있다. DOG 동은 설립된 2003년부터 현재까지 20동 상남관을 사용하고 있다.최근 이 상남관에 문제가 생겼다. 지난해 기숙대학(RC) 제도 도입이 상남관 문제의 시발점이었다. 신축 기숙사만으로는 수용 인원이 모자라 기숙대학을 제대로 운영할 수가 없어서, 학교 측은 외국인 교환학생들이 거주하는 상남관의 게스트 룸을 기숙대학으로 쓸 계획을 밝혔다. 이렇게 되면 사실상 외국인이 거주하는 게스트 룸이 없어지게 된다.외국인 교환학생이 DOG동 프로그램에 매우 중요한 역할을 하기 때문에, DOG 동민들은 게스트 룸을 폐지한다는 것에 반대했다. 동민들은 상남관이 아닌 다른 동을 RC로 쓰길 원했지만, 학교 측은 신축 기숙사와 가장 가까이 있는 상남관을 RC로 써야한다고 했다. 이에 동민들은 한발 물러서 DOG 동을 상남관이 아닌 다른 동으로 이전할 것을 제안했고, 학교 측은 이를 받아들였다.이전하게 되는 동은 DOG동 대신 Internatioal House(가칭)라 칭하게 된다. International House는 외국인 교환학생과 DOG동

의생명공학은 기본적인 의학생명지식과 새로 개발한 기술을 진료에 활용하여 환자들에게 양질의 서비스를 제공하게 한다. 이는 경제발전에 큰 기여를 하며, 세계적으로도 연구가 활성화되고 있는 추세이다. 규모나 업적 등이 세계적 수준에 오른 의생명공학연구원으로는 미국의 The Scripps Research Institute(TSRI), 일본의 Tohoku University Biomedical Engineering Research Organization(TUBERO) 등이 있다.우선 TSRI는 미국의 가장 큰 사립 비영리 연구기관이다. TSRI의 면역학, 분자 및 세포생물학, 신경과학, 바이러스학 등에 관한 연구는 세계적으로 유명하며, 태아 줄기세포를 컨트롤할 수 있는 작은 합성분자를 알아내는 등 건강과 인간 질병에 관한 주요 업적을 많이 남겼다.TUBERO는 일본 도호쿠(東北)대의 의생명공학연구원이다. 도호쿠대는 예전부터 의학과 공학간의 협력이 있었다. 하지만 학제간 협력이 조직적이지 않아 세계적으로 발돋움하기에는 한계가 있었다. 이에 따라 2001년 조직적 연구의 개정을 통해 세계적 규모의 연구센터를 만들기 위한 ‘Center of Excellence’라는 프로그

우리대학과 가톨릭의대는 교수 연수, 연구회 및 연구팀 구성 등의 교류를 하고 있다. 현재 의생명공학연구원의 연구회는 9개가 있으며(2007년 기준), 연구팀으로는 ‘만성간염과 간암의 질환 및 치료기술’이란 과제로 연구를 진행 중인 성영철 교수-가톨릭대 윤승규 교수의 Flagship Project 사업팀이 있다. 연구 사업으로는 주로 공동연구팀 지원 사업을 추진하고 있어 두 대학 간의 공동연구를 장려하고 있다.연구원에서 진행 중이거나 예정인 분야로는 ▽면역조절 및 치료제 개발 ▽생리활성 조절제 개발 ▽첨단 의료기기 개발 ▽진단/영상기술 개발이다. 그중 현재 가장 활발한 연구가 진행되고 있는 분야는 면역 조절 및 치료제 개발과 생리활성 조절제 개발 분야이다.현재 가장 상용화에 가깝다고 할 수 있는 연구가 바로 앞의 성-윤 교수의 간염·간암에 대한 연구이다. 그중 보건복지부의 과제의 하나로 진행되는 만성 B형간염에 대한 연구가 활발한데, 현재 만성 B형간염 치료용 DNA 백신인 ‘HB-110’가 임상시험 중이다. 만성 B형간염은 예방백신이 존재함에도 불구하고 국내 환자가 약 300만명에 이를 정도로, 간 질환으로 인한 이들의 사망 가능성은 높다.B형간염 바이러스는

● 포-가 의생명공학연구원 소개신약개발과 첨단 의료기기·기술 상용화 위해 설립포-가 의생명공학연구원은 우리대학이 보유하고 있는 생명과학 및 공학 분야의 우수한 기술력·연구력과 가톨릭대가 보유하고 있는 임상분야의 기술력·연구력을 토대로 상호 긴밀히 협력하여 시너지 효과를 내고자 하는 연구기관이다. 연구 분야로는 ▽면역조절 및 치료제 개발 ▽생리활성 조절제 개발 ▽첨단의료기기 개발 ▽임상진단 및 영상기술 개발 등 신약, 첨단 의료기기 및 첨단 의료기술 등이 있다.현재 연구원은 연구원을 대표할 수 있는 중점연구개발 및 육성을 위해 ‘Flagship Project’라는 사업을 추진 중이다. 이 사업은 기초연구가 아닌, 우리대학의 생명공학 기술력과 가톨릭대의 임상기술력을 토대로 한 공동연구 중 상용화가 가능한 연구로, 연구원 운영에 선순환 효과를 줄 수 있는 연구를 지원함으로써 연구원의 설립목적을 달성하기 위해 추진되고 있다. 이 사업팀의 연구목표는 만성간염과 간암을 위한 면역조절제 및 새로운 진단 치료제 개발이며, 간암 특이발현 유전자들을 이용한 항체 제작으로 새로운 조기진단 실용화 기술을 개발하고자 한다.연구원에는 고급연구를 위해 국내에 아직 많이 도입되지 않은

올해부터 이공계장학금 평점기준이 기존의 2.7점에서 3.0점으로 상향조정된다. 또한 08학번 신입생부터 새롭게 시행되는 2+2 제도가 적용된다. 2+2 제도는 입학 후 4학기동안 평점 3.3점이 되지 않는 경우 장학금 지급을 중단하는 것이다.우리대학 신입생의 80%가 수혜자로 선정되는 이공계장학금의 평점기준은 시행이후 2005년까지 각 대학이 마련한 기준을 따라왔으며, 우리대학의 경우 2.0점이었다. 그러나 2006년 2.4점, 2007년 2.7점으로 장학금의 평점기준이 상승했으며, 올해 3.0점으로 상향조정되었다. 앞으로 평점기준을 3.3점으로 상향조정할 예정이라고 한다.평점기준의 상향에 대해 한국과학재단은 불가피하다는 입장이다. 재단의 이공계 장학사업 담당자는 “장학사업이란 우수한 이공계 학생들을 배출하자는 목적 하에 시행되는 것이지, 이공계 학생들에게 단지 학비를 지원하는 사업이 아니다. 현재 포스텍과 KAIST의 경우 이공계 중점대학으로 선정되어 집중적인 지원을 받고 있다. 그러나 이에 비해 전국의 다른 대학 학생들의 경우 입학당시 수능성적을 기준으로 이공계 장학금의 수혜 대상으로 선발된다. 그렇기 때문에 수능성적이 나빴다고 대학에서의 성적이 우수하더

참여정부 기간 동안 과학기술정책과 관련해 가장 이슈화된 사항은 이른바 ‘황우석 사태’임은 그 누구도 부정할 수 없을 것이다. 황우석 사태 중에서 윤리문제와 더불어 핵심사항으로 떠오른 것은 ‘우상화’와 ‘몰아주기’이다.2005년 3월 이른바 ‘황우석 쾌거’와 그해 5월 황 교수가 난치병 환자의 체세포를 복재하여 배아줄기세포를 얻는데 성공했다는 소식이 이어지면서 온 나라가 열광의 도가니에 빠졌다. 이때 황 교수는 말 그대로 ‘스타’였다. 당시 이런 분위기를 만드는 데는 언론과 정부가 주도적인 역할을 했으며, 일각에서 비판의 목소리가 나오기도 했으나 이는 곧 온데간데없이 사라졌다.인터넷신문 는 2005년 5월 27일자 기사에서 “그는 청소년들에게 잃어버린 ‘과학자의 꿈’을 되찾아줬다. (중략) 우린 그동안 스타를 인정하기에 너무 인색했다. 시샘하고 비난하기보다는 감싸주고 박수를 쳐주는 과학계가 돼야 할 것이다”라고 하는 등 당시 수많은 언론매체들이 앞 다투어 ‘우상화’를 지지했다.이러한 ‘우상화’는 정부의 ‘몰아주기’로 이어졌다. 정부에서는 언론과 일반대중들에 의한 ‘우상화’가 가장 물이 올랐을 시점, “원하는 대로 지원해준다”고 했으며, 이는 최고과학자 제도를

낭비성 기초과학 육성책 바로잡고과학기술자 중심의 투자정책 펴야◆지방 R&D기술혁신·인력육성보다 전시적으로 이용지방 R&D 예산은 2005년 33.7%, 2006년 36.2%에 이어 2007년 39.8%까지 증가했다. 이는 수도권 R&D 증가분보다 큰 폭으로 늘어난 것이다. 하지만 지방은 수도권에 비해 우수한 연구인력의 수가 적다. 인적 자원을 키우지 않은 채 지방에 지원된 지원금은 연구비로 쓰이지 않고 새로운 시설을 짓거나 기존 시설을 보수하는 비용으로 쓰이고 있다. 즉, 지방에 지원된 R&D가 과학기술 투자를 통한 기술력 혁신과 우수한 과학인력을 키우기보다 전시적인데 이용되고 있다. 이것은 필요한 곳에 분배되어야 할 R&D가 제대로 분배되지 않고 있음을 말해준다.◆ 기초과학 진흥정책도입된 시설·장비 방치하는 경우 많아정부는 지식기반 사회로의 전환에 따른 장기적 과학기술역량 제고를 위해 기초·원천분야 연구를 확대하겠다는 계획을 세우고, 기초연구투자 비율을 2003년 19.4%에서 해마다 증가시켜 2007년 25.3%까지 증액하려는 목표를 세웠다. 연구비가 확대되면서 시설과 장비를 무분별하게 도입하게 된 측면이 없지 않아 있었고, 이렇게 도입된 시설과 장비는

“미래의 국가경쟁력은 개인의 우수한 두뇌에 달려있다”라는 말이 있다. 전적으로 동의하지는 않는다 할지라도 ‘나라를 이끌어갈 인재 양성’은 ‘지식기반사회에서의 우위 점거’라는 아주 큰 이익배당을 가진 투자임에 틀림없다. 그렇다면 우리나라는 이러한 투자에 얼마나 참여하고 있을까? 이번 기획에서는 우리나라의 인재양성정책의 핵심인 ‘영재교육’의 현황과 그 효과를 알아보고, 외국의 사례와 비교해 보았다. ◆ 과학영재교육 지원 현황과학영재교육이란 수학·과학 분야의 영재를 선발하여 창의적이고 지적 능력을 향상시킬 수 있는 과학교육을 실시하는 것을 말하며, △영재교육기관 △과학올림피아드 지원 △국가장학생 선발 등을 통해 과학영재들에게 학업에 집중할 수 있는 여건을 제공하고 있다.과학영재교육과학영재교육 기관으로는 영재교육원·과학고·영재학교 등이 있다. 대학의 부설기구로서 초·중학생의 영재교육을 담당하는 영재교육원은 수학·화학·생물·지국과학·정보 등 6개 분야별로 학생을 선발하여 중등과정을 교육한다. 과학고는 영재들에게 우수한 교육환경과 높은 수준의 수학·과학 교육을 제공하여 지적능력을 향상시키기 위한 시설로, 초중등교육법시행령에 근거하여 특수목적고로서 설립되었다. 이와는 달

이번 호에는 유엔연합환경계획(UNEP)이 지정한 제45회 ‘세계 환경의 날(6월 5일)’을 맞아 UNEP Angel POSTECH 지부로 활동하는 환경동아리 ‘SAVE’의 글을 싣는다. 올해의 환경의 날 테마인 지구 온난화와 관련한 ‘해빙(海氷)’에 대해 알아보고, 지구온난화를 극복하기 위해 우리 포스테키안들이 생활 속에서 어떠한 점을 실천해야 하는지 SAVE가 제시하는 방안을 소개한다. 6월 5일은 세계 환경의 날이다. 올해 환경의 날의 주제는 ‘녹아내리는 빙하, 위기 속의 지구’이다. 그만큼 지구 온난화가 문제가 되고 있다는 뜻이다. 우리나라는 어떨까? 포항의 온도는 1950년대에 비해 1~2℃가량 상승했고, 서울의 경우 1900년대 이후 무려 3℃가량 상승했다(기상청 관측 자료, 참고).올해초 발표된 IPCC 제4차 보고서에 의하면 온난화로 인해 지구의 기온은 2100년까지 1.8~4.0℃ 상승할 것으로 예상된다. 기온이 상승한다는 것은 어떤 의미일까? 사람은 환경에 대한 적응력이 뛰어나기 때문에 몇도 정도 기온이 오른다는 것이 크게 와닿지 않을 지도 모르겠다. 그러나 인간이 주변의 동식물 없이 홀로 살아간다는 것은 불가능하다. 보고서는 기온이 1.5~

- 봉사단이 지향하는 바는우리대학의 교육이념은 ‘이공계 리더 양성’이다. 따라서 리더의 자격 중 하나인 ‘봉사’의 덕목을 갖추는 것이 중요하다. POSTECH 봉사단은 교직원과 학생 모두가 참여하는 단체로 교육적 효과가 크므로, 교직원이 본을 보여 분위기를 조성하고 학생들의 참여를 유도해야 할 것이다.- 학생들의 참여율이 저조한데대학원생의 사정은 어느 정도 알고 있다. 학생들이 봉사를 하고자하는 마음과 실천 사이에 거리가 존재한다. 또한 학업에 바쁜 학생들이 봉사활동을 하는 것이 생각보다 어렵고 절차도 복잡하다. 봉사활동을 하는데 필요한 장비마련과 장소물색 등 중간역할을 기존의 봉사활동을 하던 멤버들이 수행해야 할 것이다.- 학생들에게 봉사활동을 권장할 방법은학생들에게 마일리지나 표창을 주는 방법이 있을 것이다. 내 생각엔 봉사활동 시간에 따라 학점을 주는 것은 봉사의 ‘자발적’ 특성을 퇴색시킬 수 있으므로 좋은 방법이 아닌 것 같다. 봉사단에 가입되어 있는 소그룹들이 많은 아이디어를 내주기 바란다.- 기존에 봉사활동을 하던 사람 중 자신이 하는 일을 알리고 싶지 않아 굳이 봉사단에 가입하지 않는 경우도 있는데봉사단이 있음으로써 POSTECH의 전체적인 봉사

포항공대신문에서는 그 동안 학내에 존재하는 봉사단체들의 활동을 꾸준히 소개하며 활동을 유도해 왔다. 이번 호에서는 창단 1주년을 넘어선 POSTECH 봉사단(단장 방승양 대학원장)의 지난 1년간의 활동을 돌아보고, 학우들의 봉사활동 현황에 대해 알아보았다. 창단 1주년 맞은‘POSTECH 봉사단’2006년 4월 개교 20주년을 맞이하여 설립한 POSTECH 봉사단(이하 봉사단)은 기존 학내에 있던 봉사활동단체와 다른 성격을 띠고 있다. 학교 차원에서 출범한 단체인 만큼 봉사단의 구성원이 학생으로 제한되어 있는 것이 아니라 교직원·연구원과 그 가족까지 포함한다. 운영방식에 있어서는 우리대학 구성원 중 이미 봉사활동에 참여하고 있거나 앞으로 참여할 계획이 있는 사람들이 개인 혹은 단체로 봉사단에 가입하여 비슷한 성격의 봉사활동을 하는 소그룹으로 활동한다. 봉사단에서는 이러한 소그룹에게 연간활동비 50만원을 지원해주며, 봉사활동 실적을 관리해주는 역할을 한다. 즉 ‘그 동안 지속되어 온 대학 구성원들의 봉사활동을 보다 조직적·효과적으로 수행할 수 있도록 하는 것’을 목적으로 하고 있다.지난 1년간 활동을 살펴보면 작년 4월에 창단식을 갖고 9월에 정식 모임을 갖는

축제는 바쁘고 힘든 일상에서 벗어나 잠시 쉬어갈 수 있는 여유를 준다. 대학의 축제는 그 대학만이 갖고 있는 고유한 문화를 가장 잘 대변해 준다. 포스테키안들의 고유한 축제문화는 어떠한가? 우리대학의 축제는 1학기 봄의 해맞이한마당, 2학기 가을의 POSTECH-KAIST 학생대제전과 형산제 등 다양하게 펼쳐진다.포항공대신문사에서는 역대 축제준비위원장과 생각나눔 간부들을 만나 각 축제의 현황과 문제점겙낵굽?등을 알아보고, 축제를 지원하는 ‘생각나눔’이란 단체와 준비위원회 활동에 대한 의견을 들어보았다. ◐ 참석자 명단 ◑◇ 사회 : 최윤섭 객원기자◇ 이영목(전자 02) 04 해맞이한마당 위원장◇ 박태성(기계 03) 07 해맞이한마당 위원장◇ 이승옥(화학 05) 06 형산제 위원장◇ 최미리(신소재 05) 07 포카전 위원장◇ 김창훈(전자 04) 생각나눔 위원장◇ 이한상(전자 03) 생각나눔 팀장해맞이한마당▲사회 : 먼저 이번 봄축제부터 이야기하자. 07 해맞이한마당 ‘주’의 만족스러운 점과 개선할 점은 무엇인가?▲태성 : 예년의 축제는 공연 시 많은 돈을 들여 유명 가수 한 팀만을 불러 학우들이 즐길 수 있는 시간이 짧았지만, 올해는 여러 인디밴드를 불러서 락

국가의 핵심 경쟁력 중 과학기술이 차지하는 비중이 매년 늘어나고 있다. 이와 함께 우리나라 정부가 지원하는 R&D 투자 역시 매년 늘고 있다. 연구중심대학인 우리대학이 정부로부터 지원 받는 연구비 중 일부와 학부생들이 받는 장학금 역시 정부의 R&D 투자의 일부라 할 수 이다. 포항공대신문에서는 이런 정부의 R&D 투자 통계 자료를 근거로 하여 우리나라 R&D 투자가 어떻게 쓰이는지, 외국과 비교한 우리나라 R&D 투자 현황, 그리고 대부분의 예산이 R&D 투자로 이뤄진 과학기술부의 예산 현황에 대해 알아봄으로써 정부예산이 과학기술에 어떻게 투자되고 있는지 알아보았다. ● R&D 투자, 어떻게 쓰이나?올해 총 9조 7,629억원…전년 대비 9.6% 증가정부의 총 R&D 투자를 알아보기 전에 투자의 구성을 먼저 알아야 한다. R&D 투자는 예산과 기금으로 구성된다. 예산은 정부의 수입 지출에 관한 계획이고, 기금은 특수한 정책목적을 실현하기 위해 예산원칙의 일반적인 제약에서 벗어나 탄력적으로 운용하는 특정자금이다. 즉, R&D 분야의 예산과 기금의 합은 정부가 지원하는 총 R&D 투자라고 할 수 있다. 2007년 R&D 예산은 8조 1,396억원, 기금 1조

우리대학의 새로운 통합 업무시스템 POVIS(POSTECH Vision Information System) 가동식이 프로세스혁신 TFT가 발족한지 꼭 1년 10일 만인 지난 2월 23일 있었다. POVIS는 단순한 전산시스템의 교체가 아니라 ‘POSTECH 비전 2020’을 실현하기 위해 대학의 운영 프로세스를 새롭게 갖추기 위한 작업이었다. 프로세스 혁신의 기본방향은 정보공유, 셀프서비스 강화, 원가 및 수익성 분석, 평가 및 성과관리 체제 구축으로 하여, 효율이 높은 일처리 방식을 통해 지속적으로 인재가 육성되고 성과가 창출되는 시스템으로 구현하는 것이다.POVIS는 교육·연구·구매·재무회계 등 각 업무들이 수행되는 운영레벨과 BSC(성과관리), BI(경영정보) 등 의사결정을 지원하는 전략레벨로 구성되어 있다. ERP 업무모듈은 전자구매, 전자세금계산서 등 외부 시스템과 통합인터페이스로 데이터의 정합성을 유지하도록 했으며, EP 통합포탈을 통해 구성원들이 편리하게 업무를 수행토록 했다.가동 후 프로세스혁신 TFT에서는 Help Desk 운영과 사용자 교육 등을 통해 시스템 안정화에 최선을 다하고 있다. 안정화는 3~8월까지 6개월간 △프로세스 및 시스템

● 기획을 시작하며첨단기술혁신 주도…국력 좌우하는 핵심기술 “하늘은 캄캄하고 지구는 푸르다. 그리고 그것은 한없이 아름답다” 1961년 4월 12일 인류 최초로 우주로 첫발을 내딛은 소련의 우주 비행사 유리 가가린이 지구를 바라보며 한 말이다. 인류를 우주로 보내면서 우주 진출에 대한 꿈을 실현시킨 소련은 당시 미국보다 우주기술이 우위에 있음을 증명해 보였다. 이에 뒤질세라 미국은 1969년 달에 인류를 보내는 등 치열한 우주개발 경쟁을 벌였다. 당시 우주기술 분야는 소련과 미국 두 강대국의 치열한 경쟁 무대였다.그로부터 40여년이 흐른 지금, 이제 우리에게 우주기술은 그저 막연한 꿈이나 강대국들의 과학기술력 과시에 관한 이야기가 아니다. 이미 우주기술은 우리 일상생활에도 밀접하게 들어와 있다. 낯선 길 찾기에 유용하게 사용되는 네비게이션, 휴대전화를 통해 실시간 방송시청 가능한 DMB(Digital Multimedia Broadcast) 서비스 등이 보편화되었고, 지난 독일 월드컵은 인공위성을 활용한 통신과 방송기술을 통해 전 세계 인류의 축제로 승화될 수 있었다.이제 인공위성을 활용한 우주기술은 교통·환경·해양·기상관측·재해감지·자원탐사 등 모든 영역으로

대학의 핵심 프로세스는 교육과 연구 활동이다. 비즈니스 리엔지니어링의 창시자인 마이클 해머는 “프로세스란 고객에게 가치를 창출하는 조직화된 모든 활동”이라 했다. 우리는 교육과 연구 활동을 단순히 대학 내부적인 관점에서만 볼 것이 아니라 우수한 인재를 기꺼이 보내 주는 학부모들과, 연구비 등 재정을 지원하고 졸업생과 연구결과물을 활용하는 기업과 정부 등 외부고객 관점에서 볼 필요가 있다. 프로세스는 우리의 고객인 기업과 정부·대학·연구기관에 우수한 졸업생과 가치를 높여주는 연구성과를 제공할 수 있어야 한다. 그리고 우리대학의 모든 프로세스는 고객이 거래하기 편리하도록 투명하고 효율적이며 경제적이어야 한다.1. 학사지원 시스템 (CM : Campus Management)POVIS Campus Management(CM)는 교육과 관련된 일반적인 관리 및 입시·등록·장학·수업·특별활동·졸업 프로세스 등 학생 라이프 사이클에 따른 개별 학생들의 성장을 지원하기 위해 설계되었으며, 통합 데이터베이스에 의해 제반 학사운영 프로세스를 지원하고 있다.우리대학은 학생의 라이프 사이클에 관련된 모든 내용을 포함하는 학생 포트폴리오를 설계 하고, 시스템으로 구현했다. 이를 구체