포항공대신문은 개교 30주년을 맞아 우리대학 학부생 1인 지원금과 학부생 지원 제도가 변해온 과정, 그리고 대학원생의 지원은 어떻게 이뤄지고 있는지 알아보았다.‘학생 1인당 교육비 포항공대 1위’, ‘포항공대, 등록금 12배 교육비 투자 ‘최고’’, ‘학생 교육비 지출, 포스텍 국내 1위’. 우리대학 학생이라면 입학 전에 어디선가 본 구문이다. 우리대학의 학생 1인당 교육비는 2012년 약 9,000만 원, 2013년 8,400만 원, 2014년 8,500만 원으로 꾸준히 국내 최상위를 유지하고 있다. 하지만 교내 학생 중 이 교육비가 어디에 얼마나 쓰이는지 정확히 아는 사람은 드물다. 실제로 학생 1인당 교육비가 모두 교육에 투자되는 직접 비용은 아니다.대학 알리미에 공시된 정보에 의하면 교육비는 교비회계와 산단회계를 합친 금액을 학생 수로 나눈 금액을 의미한다. 교비는 등록금, 기숙사비 등 교내에서 얻는 수입을 의미하고, 산단회계는 산학협력단의 수입이다. 이렇게 모인 교육비가 모두 직접적인 교육적 용도로 쓰이지는 않는다. 교육비는 학교 시설 수리, 전기, 수도, 난방비 등 시설유지비, 시설구매비, 학부 실험 자재 등의 간접 교육비로 쓰이고,

우리대학은 경제적인 어려움으로 인하여 학업을 지속하는 데 문제가 발생하지 않도록 각 가정의 경제적인 여건을 고려한 맞춤형 장학정책을 시행하고, 학업 능력과 글로벌 마인드 향상에 도움이 될 수 있도록 다양향한 형태의 장학제도를 운영한다. 현재 우리대학에서 받을 수 있는 장학금의 종류는 아래 표와 같다.학생들이 내야 하는 등록금은 신입생의 경우 입학금, 수업료, 기성회비로 이루어져 있고, 재학생의 경우 수업료와 기성회비로 이루어져 있다. 우리대학이 설립되었을 때 수업료와 기성회비의 비율은 67:33이었나 이후에 학부생 장학제도에는 많은 변화가 있었다. 그동안 우리대학의 학생지원 변천사를 살펴보면 다음과 같다. 1987년 우리대학이 설립되면서 동시에 제 1회 장학위원회가 개최됐다. 이때, 우리대학은 우수학생 유치와 면학증진을 위해 현재와는 달리 학점에 상관 없이 입학생들 전원의 4년간 수업료를 면제했다. 학부모의 부담 경감을 위해 등록금 사전감면을 시행했으며 등록금 총액의 80%를 장학금으로 환원했다. 장학금 종류로는 전체 학생을 대상으로 수업료를 사전감면하는 일반장학금, 전체/학과 수석 입학생과 수학경시대회 입상자를 대상으로 하는 성적우수장학금, 가계곤란장학금,

포스텍의 대학원생들은 학업과 연구를 수행하면서 ‘월급’의 형태로 학교로부터 재정지원을 받는다. 재정지원제도는 펠로우십(Fellowship), 학생조교수당(Assistantship), 기타지원금(Other Grants)으로 구분된다. 펠로우십의 경우 교비와 학과기금, 외부재단에서 기부받은 기금으로 운영하는 내부펠로우쉽과 정부, 외부장학재단과 같은 외부기관에서 직접 선별하여 학생에게 지급하는 외부펠로우십으로 구분된다. 교내외 펠로우십의 현황은 오른쪽 표와 같다.학생조교수당은 대학원생이 교육, 연구, 행정 업무에 참여하면서 받는 대가성 인건비를 뜻하며 2016년도 기준 등록금보조금액과 생활비보조금액을 합쳐 석사과정은 월 1,176,500원, 박사과정의 학생은 1,453,000원의 조교수당이 기준금액으로 책정되어 있으며 교수의 재량에 따라서 추가수당이 지급될 수 있다.우리대학은 대학원생의 내·외부 장학금의 이중수혜를 허용하고 있으며, 외부 장학금의 자체 규정에서 이중수혜를 금지하지 않는 경우에 복수의 장학금을 받을 수 있다.대학원생에게 직접 지급되는 수당 이외에도 교내 대학원업무팀에서는 대학원생을 지원하기 위해 대학원총학생회에 교비를 지원하고 있다. 대학원총학생회는

우리나라에서 비정규직이라 함은 일용직 직원, 기간제 직원, 단시간 직원, 파견직 직원, 간접고용 직원 그리고 특수고용직 직원 등을 하나로 묶어서 말한다. 비정규직 개념에 대해 국제적으로 통일된 기준은 없으나, OECD에서는 고용기간이 짧은 유기계약 근로자, 시간제 근로자 및 파견근로자 정도를 비정규직으로 파악하고 있다.우리대학의 정규직 직원과 비정규직 직원의 현황을 살펴보자. 우리대학은 정년보장을 기준으로 정규직 직원과 비정규직 직원으로 나눈다. 지난달 25일 기준으로 우리대학에는 정규직 직원 229명과 비정규직 직원 29명, 그리고 직원 이외의 비정규직인 연구원 637명이 재직 중이다.우리대학에는 두 종류의 비정규직 직원이 존재한다. 첫째는 연봉 계약직(기간제 직원)으로 11명이며 직무가 상시적이지 않거나 특수한 전문성을 가져야 하는 경우이다. 우리대학의 연봉 계약직에는 예비군 대대장, 총장 또는 보직자의 비서, 간호사, 정년퇴직 이후 재취업한 행정직원, 변호사 그리고 국제협력 업무를 담당하는 외국인 근로자가 있다. 다른 종류는 파견직 직원으로 18명이며, 우리대학 소속은 아니지만, 우리 대학의 각 부서에서 행정 업무를 지원한다. 대표적으로 정보기술팀에는

김 씨는 동일한 시간에 같은 일을 하면서 임금은 다른 사람들의 절반밖에 못 받는다. 4대 보험의 혜택은 바라지도 않는다. 언제 해고당할지 모르는 상황에서 퇴직금과 상여금이 없는 것은 당연하다. 김 씨는 우리나라 비정규직이기 때문이다. 통계청의 자료에 따르면 2015년 현재, 전체 임금근로자의 32.0%가 비정규직이다. 그중에서도 남성보다는 여성의, 청년층보다는 청소년과 장년층의 비정규직 비율이 더 높다. 여성의 비정규직 비율은 39.9%로 남성의 1.5배이고, 미성년자와 60세 이상의 비정규직 비율은 각각 69.5%, 68.7%로 청년층의 비율보다 2배 이상 높다. 또한, 비정규직 중에서도 전체의 50.3%는 비자발적 사유로 계속 근무를 기대할 수 없는, 언제 해고당할지 모르는 노동자이다. 비정규직의 4대 보험과 상여 및 퇴직금을 정규직과 비교해보면 정규직의 경우 △고용보험 95.4% △건강보험 97.8% △국민연금 97.6% △산재보험 97.7% △상여금 69.4% △퇴직금 93.1%로 평균 4대 보험의 가입률은 95%이다. 이에 반해 비정규직은 △고용보험 63.0% △건강보험 51.2% △국민연금 48.2% △산재보험 96.5% △상여금 23.8% △퇴직

오늘날 세계의 경제 활동 중심은 제조업에서 서비스업으로 바뀌었다. 서비스 산업은 노동 수요의 변화가 많고, 하루일과 중에도 수요가 일정하지 않다는 특성이 있다. 서비스업의 증대로 비정규직의 수요가 늘어났고, 세계 각국은 상황에 맞게 비정규직을 고용해왔다. 한편, 비정규직은 사회의 불안 요인을 키우기 때문에 몇몇 국가들은 비정규직을 줄이거나 없애는 노력을 하고 있다.해외의 비정규직 상황을 살펴보면, 일본의 경우 비정규직 문제가 사회적 이슈로 등장하고 있다. 전부터 종신고용제를 고수해온 일본은 버블경제 붕괴 이후 많은 기업이 비용 감축에 돌입했다. 하지만 종신고용제와 연공 임금제로 인해 임금 삭감을 통한 노동 비용 문제 해결이 힘들었다. 결국, 기업들은 비정규직을 뽑는 방법을 선택했고, 때문에 기간계약 노동자, 단시간 노동자, 파견 노동자 등 비정규고용 노동자의 비율이 꾸준히 증가했다. 1985년 일본의 비정규직 비율은 15.4%에 불과했지만, 2010년 일본의 노동자 중 비정규직의 비율은 34.4%가 되었고, 2013년 38.2%로 증가했다. 2010년 기준 비정규직의 평균 월급은 19만 8,100엔으로 정규직 31만 1,500엔의 60% 정도이다. 일본의 비

비정규직의 다양한 문제를 근본적으로 해결하는 방법 중 하나로 임금피크제가 제시되고 있다. 임금피크제는 워크 쉐어링(Work Sharing)의 한 종류로 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지의 고용을 보장하는 제도를 말한다. 일정 금액의 퇴직금을 받고 정년보다 빠르게 퇴직하는 명예퇴직과는 다르게 정년까지의 고용을 보장한다. 기업 입장에서는 정규직으로 신규 인원을 충원하는 데 따른 부담이 줄어들어 결과적으로는 비정규직 고용을 줄이고 정규직 고용을 늘릴 수 있다. 미국, 유럽, 일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용 중이며 우리나라는 2001년부터 금융기관을 중심으로 도입하였고, 공식적으로는 2003년 신용보증기금에서 적용한 것이 처음이다.임금피크제는 정년을 연장하는 대신에 정년 전후부터 연장된 정년 기간에 임금을 서서히 줄여나가는 형태로 적용된다, 임금피크제의 유형으로 △정년 연장형 △재고용형 △근로시간 단축형이 있다. 먼저 정년 연장형은 정년을 연장하는 대신에 1년 차 10%, 2년 차 15%, 3년 차 20% 임금을 삭감하는 방식으로 대부분 기업에서 추구하는 형식이다. 재고용형은 정년이 되는 해 이후 3년간 재고용하면

대상을 수상하게 되어 굉장히 기쁘고, 바쁜 학기 초에 일부러 시간을 내서 소설을 완성한 나 자신에게 잘했다고 칭찬해주고 싶다. 그리고 자기 이름을 훔치는 것(!)을 허락한 이들과 원고를 읽고 감상을 말해줬던 친구들에게 고마움을 전한다. 덕분에 작품을 완성할 수 있었고, 상과 상금을 받을 수 있었다. 소설에 대해 이야기 하자면, 사실 제목은 신동집 시인의 시 ‘오렌지’를 패러디한 것이다. 이 시에는 ‘내가 보는 오렌지가 나를 보고 있다’라는 구절이 나오는데, 고등학생 때 처음 접하고 매우 인상 깊었다. 그래서 그때 의미에 대해 고민한 기억이 있다. 대체 오렌지는 왜 오렌지이고, 무엇이 오렌지를 오렌지로 만들어주고, 이 오렌지와 저 오렌지가 다른 이유는 무엇인지였다. 이 의문들은 시간이 흐르면서 내 머릿속 한 구석을 차지하고 있다가 나를 소설을 쓰게끔 만들었고, 그 구절은 제목자리까지 꿰차게 되었다. 소설에서는 오렌지가 생쥐로 바뀌고 실험실이란 환경만 추가되었다. 나랑 같은 기억을 가진 생쥐가 있다면, 무엇이 ‘나’이고, 왜 내가 ‘나’일까, 그러면 생쥐는 무슨 생각을 할까 등이 글을 쓰며 계속해서 생각했던 것이었다. 사실 작품을 다시 읽어보니, 이러한 것들이

포스텍 과학기술 문화콘텐츠 공모전이 올해로 네 번째를 맞았다. 세 가지를 특기할 만하다.출품작의 비중이 크게 달라졌다는 점이 첫째다. 총 10편 중, Photo Story와 UCC가 각각 2, 3편밖에 들어오지 않은 반면 SF에 무려 다섯 편이 응모되었다. Photo Story가 적어진 아쉬움이 없지 않지만 오랜 훈련이 필요한 SF가 증가한 일은 고무적이라 하지 않을 수 없다.둘째는 응모작품들의 수준이 전반적으로 향상되었다는 사실이다. 작년에 이어 두 해 연속으로 이러한 발전상을 보니 마음 한편이 든든하다. 발상과 기술력이 신선한 Photo Story가 있었고, UCC의 수준이 전반적으로 고르게 상향되었으며, SF 출품작 중에는 현재 한국 창작 SF들과 어깨를 견주어 전혀 손색이 없는 작품도 있었다.아쉬운 대로 외국 학생의 작품도 한 편 있어, 이 공모전이 국제적인(international) 대회의 성격을 계속 잇게 된 점을 끝으로 밝혀 둔다. 유학생들의 참여가 다시 활성화되어 좀 더 다채롭고 풍성한 대회가 이어지길 기대한다.올해의 대상은 SF 부문의 에게 돌아갔다. ‘인간의 기억을 컴퓨터로 옮겨 다른 존재에 이식한다’는

2. 머리가 터질 듯이 아프다. 마치 뇌가 팽창해 두개골 밖으로 뛰쳐나갈 것 같은 통증이다. 고통은 멈추지 않았고, 눈앞이 캄캄했다. 여기가 어디지? 만취한 다음날처럼 기억이 끊어져 어리둥절한 기분이다. 내가 어제 술을 먹었던가. 도무지 기억이 나질 않는다.눈을 감고 곰곰이 생각해보기로 했다. 그러다 문득 지금 벌거벗은 채 엎드려 있다는 것을 깨달았다. 나는 지금 왜 이런 자세로 있는 거지? 그런데 지금 이상태가 너무나 완벽하게 자연스러워서 움직이기 꺼려질 정도였다. 왠지 모를 두려움에 한껏 긴장되었다. 두통이 차츰 가시자 눈을 떴다. 흑백영화를 보는 것처럼 온통 주위가 회색빛이었다. 아파트 2층 높이정도 되어 보이는 유리벽으로 사방이 둘러싸여 있었고, 천장은 철조망으로 막혀있었다. 바닥엔 나무장작을 슬라이스 햄처럼 얇게 썬 것들로 덮여있고 저편으로 통나무 하나가 눕혀있었다.난생 처음 보는 장소였다. 나는 누군가에게 납치당한 것이 분명했다. 다시 한번 스스로에게 물었다. 나는 어떻게 여기에 있는 것인가, 내게 무슨 일이 벌어진 것인가. 눈을 감았다 다시 떠봐도, 보이는 건 색깔을 도둑맞은 것 같은 회색조의 광경이었다. 조금 적응이 되니 알싸한 나무톱밥냄새와

드칸트에서 영업 사원으로 일하는 P씨는 인간 여자친구 Y와 3년째 교제 중이었다. Y를 처음 만난 곳은 Y가 일하고 있는 약국이었다. 드 칸트나 미리알의 제품을 살 수 있는 여력이 안 되는 최하위 빈민들은 결국 약물에 의존해서 삶을 유지할 수밖에 없었다. P씨도 빈민층이었기에 약국을 밥 먹듯이 드나들었다. 현실적인 P씨는 약사인 Y와 함께 산다면 약값을 들이지 않고도 건강을 챙기며 오래 살 수 있을 것이라고 기대했다. 그러나 3년 째 교제중이라는 말은 권태감의 벽이 높아질 대로 높아졌다는 말이었다. 사실 P씨는 인간보다는 뉴에라에 관심이 많았다. 그는 뉴에라가 나오기 전 부터 로봇과 컴퓨터를 조립하는 것을 매우 좋아했다. 고등학교 때는 하드웨어와 소프트웨어를 연결하는 프로그래머가 되리라 다짐도 했지만, 프로그래머의 공급이 수요를 추월한 지는 한참 오래 전 이야기이다. 컴퓨터가 처음 나오는 시기에는 사칙 연산을 손 쉽게 할 수 있는 장치에 불과했다고 한다. 그러나 시간이 흐르며 사칙 연산은 ‘계산기’라는 하나의 기능으로 신형 컴퓨터에 기본 내장되어있게 되었다고 한다. 비슷한 패턴이었다. P씨가 할 줄 아는 하드웨어와 소프트웨어 업무는 이미 사람이 시간과 돈을

대학이 지식을 탐구하는 기관에서 취업을 위해 거쳐 가는 스펙 중 하나가 됐다. 이를 증명하듯이 2012년과 2015년에 교육부가 발표한 ‘4년제 대학의 학과별 입학정원 현황’을 보면 976개였던 인문계열 학과가 3년 사이에 921개로 줄었다. 철학과와 불어과 등 55개의 학과가 통폐합됐다. 대학별로 △건국대 히브리전공 폐지 △동국대 문예창작학과, 독어독문학과 폐지 △중앙대 독어독문학과, 불어불문과, 러시아문학과 통폐합 △청주대 철학과, 독어독문학과, 불어불문학과 폐지 등 많은 대학이 대학구조조정을 이유로 학과들을 줄이거나 없애고 있다.대학마다 통폐합되는 학과들은 공통점이 있다. 이들 학과는 소위 말하는 ‘취업률이 낮은’ 학과다. 지난 8월 31일 교육부는 일반대학과 전문대학을 포함한 298개의 대학을 평가하고 등급을 나눈 ‘대학 구조개혁 평가결과 및 구조개혁 조치 방안’을 발표했다. 평가는 올해 4월부터 약 5개월 동안 진행됐고 평가 결과에 따라 나뉜 등급별로 대학은 정원을 감축해야 했다. 따라서 취업률이나 특허수입 등 눈에 보이는 지표가 상대적으로 낮은 학과들을 통폐합한 것이다. 그러다 보니 취업률이 낮은 인문학 계열 학과들이 가장 먼저 철퇴를 맞았다. 한

대한민국에서 청년들을 괴롭히는 경제문제 중 가장 큰 부분은 바로 ‘등록금’이다. 작년 전국 4년제 일반 대학 174개교의 등록금 평균은 666만 7천 원이다. 비수도권의 전체 대학 등록금 평균은 618만 원으로 그나마 서울권 사립대학의 등록금 평균인 824만 원보다는 적다. 등록금 인상이 거의 사라진 점이 다소 위안이다. 경상도 지역 사립대학교 중 대구외대를 제외하고 가장 적은 등록금(558만 원)을 자랑하고 많은 학생이 장학금으로 등록금을 대신하는 우리대학 학부생들은 느끼지 못할 수 있지만, 젊은이들의 등록금 부담은 끔찍한 수준이다. 여기에 집을 떠나 학교 주변에 자리를 잡게 되면 또 방을 위한 돈이 든다. 대통령 직속 청년위원회는 ‘대학생 원룸 실태조사 보고서’를 통해 수도권 원룸 세입자 대학생 1,006명을 대상으로 설문을 실시했는데, 서울 대학생의 10명 중 7명이 월세로 방을 빌려 살고 있으며, 월세와 관리비를 합쳐 대략 한 달 47만 원을 쓰는 것으로 조사됐다. 이 중 33.4%는 기숙사에 입사하고 싶어도 입주 자격이 되지 않아 탈락했기 때문에 어쩔 수 없이 원룸에서 거주하고 있다. 수도권 대학들의 기숙사 수용률은 13%에 불과하기 때문이다.부모에

사회는 NEET 족이라는 새로운 청년들을 만나고 있다. 직업도, 학업도, 취업 훈련도 하고 있지 않은 사람들을 NEET(Not in Education, Employment, or training) 족이라고 한다. 한국노동연구원에 따르면 15 ~ 34세 니트족은 2000년 94만 명, 전체의 6.1%에서 2011년 132만 명, 전체의 9.9%까지 증가했다. 좀 더 부정적인 자료를 보면 2014년 니트족의 수를 163.3만 명으로 집계하며 청년 생산 가능 인구의 17.2%를 니트족으로 분류하고 있다. 정말 어떠한 취업 의사도 없이 ‘그냥 시간 보냄’으로 응답한 사람이 22.4%다. 최소 30만 명의 젊은이가 그저 자포자기의 상태로 무기력에 빠져 있음을 알 수 있다. ‘군 복무’라는 2년간의 유예기간을 제외하고도 이렇다. 각 대학의 총학생회 선거에서도 스스로 권리를 포기하는 학생들이 속출한다. 아예 학생대표자 후보로 나서는 사람이 줄었다. 우리대학만 해도 2000년, 2004년에 두 명 이상의 후보가 나오는 경선이 있었다. 2007년에는 3명의 후보가 3자 경쟁까지 벌였고 2008년에도 경선이 있었다. 하지만 다음 경선까지는 6년이나 걸렸다. 투표율 역시 꾸준히

청년들에게는 취업이라는 길마저도 힘들기만 하다. 청년 실업률은 2012년부터 꾸준히 상승 중이다. 2014년의 15세 ~ 29세 청년 평균 실업률은 9%를 기록했고, 이는 금세기 최고 수치다. 이 기록조차 이번 해 2월 외환위기 이후 처음으로 청년실업률이 두 자릿수인 11.1%로 급증하며 깨졌다. 요즘 세상에는 아예 합격을 기대하는 데 필요한 수많은 스펙부터가 청년들의 일차적인 의지를 꺾는다. 대통령 직속 청년위원회 2030 정책참여단의 대학생 스펙조사팀은 학벌, 학점, 토익, 어학연수, 자격증, 공모전, 인턴, 사회봉사, 성형을 대기업 입사를 위해 갖춰야 할 9대 스펙으로 분석하며, 국내 100대 기업 대다수의 여전한 스펙 요구 관행을 문제로 지적했다. 심지어 21%의 기업은 가족 구성원의 최종 학력을 물었고, 32% 기업은 가족의 직장과 직위까지 적기를 요구했다. 오해에 기초한 기성세대가 가장 많이 제안하는 것은 ‘눈을 낮추라’는 의견이지만 중소기업 취업조차 힘들다. 대부분 대학이 서울에 있는데 중소기업 중 많은 수가 지방에 있다. 취업하더라도 틈틈이 이직을 노릴 것이라는 편견 때문에 오히려 서울 출신은 차별받기 일쑤다. 게다가 오히려 중소기업이 더 여러

낸드 플래시 메모리는 1984년 일본 도시바(Toshiba)에서 Fujio Masuoka 박사가 처음으로 개발하였으며, 플래시 메모리의 용량이 1.5년에 2배씩 증가한다는 무어 (Moore)의 법칙을 충실히 따라가면서 급속한 미세화를 진행해왔다. 낸드 플래시 메모리는 기존의 휘발성 메모리인 dynamic random access memory (DRAM) 등과 다르게, 비휘발성 메모리이다. 그림1과 같이 낸드 플래시 메모리는 control gate (CG) 에 높은 전압을 인가하여, Fowler-Nordheim (FN) tunneling 효과를 이용함으로써 tunnel 산화막(SiO2 또는 oxide)을 통해 전자를 floating gate (FG) 에 삽입하거나 추출하는 방식으로 정보(bit)를 쓰고 지우게 된다. 과거에는 FG에 폴리실리콘 (polycrystalline-Silicon) 물질을 이용하였지만, 현재는 더욱 크기를 작게 차지하는 실리콘질화막 (SiN 또는 nitride)을 이용한 절연체 구조인 SONOS (Silicon-Oxide-Nitride-Oxide-Silicon)를 낸드 플래시 메모리에 많이 적용하고 있다. 폴리실리콘 물질인 FG와 달리,

HDD(Hard disk drive)는 1956년 IBM이 개발한 최초의 상업용 디스크로부터 시작하여 근 50년간 발전해왔다. 그 동안 플로피 디스크, 광디스크, NAND flash 기반의 메모리 카드와 USB메모리가 개발되어 사용되었지만, HDD는 오랫동안 컴퓨터의 주요 저장장치로써 자리를 지켜왔다.HDD는 역사가 긴 만큼 끊임없이 연구되었고, 발전하면서 저장용량이 증가했다. HDD는 플래터의 트랙에 데이터가 저장되는데, 저장용량을 늘리기 위해서는 트랙간의 거리를 좁혀야 한다. 하지만 물리적인 한계로 인해 트랙간의 거리가 더 이상 좁아질 수 없을 만큼 가까워지자, 플래터 한 개에 저장할 수 있는 정보량은 1TB라는 제약이 생겼다. 따라서 3.5인치 HDD에 1TB 플래터 4개를 넣어 4TB를 구현했다. 4TB의 제약은 깨지 못할 것 같아 보였지만 HDD개발 회사인 씨게이트와 HGST에서 각각 ‘SMR(Shingled Magnetic Recording)’기술과 ‘헬리오실(Helioseal)’기술을 개발하면서 HDD는 공간적 한계를 넘어서게 되었다.씨게이트사에서 개발한 SMR기술은 데이터 트랙을 지붕 위의 기와처럼 차례차례 포개나가는 기술이다. 헤드가 데이터에

반도체 산업은 최첨단 기술을 바탕으로 한 고도의 기술집약 산업이며, 정보화 시대의 발전을 이끌어가는 원동력이다. 1965년 제안된 무어의 법칙에 따르면, 매년 집적회로(IC)는 2배씩 집적도가 증가함을 예측하였는데, 이러한 경향을 지금까지도 유지할 수 있게 된 원동력은 반도체소자의 미세화(Scaling)기술과 공정기술의 혁신에 기인하다. 현재 우리의 삶에 크게 영향을 미치는 컴퓨터, 스마트폰 등의 정보통신기기들을 고성능, 저전력, 적정 가격으로 생산할 수 있는 근거도 반도체 소자의 미세화를 통해 가능해졌고, 그중에서 가장 중요한 메모리 반도체는 삼성전자와 SK하이닉스가 세계적인 경쟁력을 확보하고 있다. 메모리 반도체 미세화의 한계현재 널리 사용되고 있는 메모리는 트랜지스터 구조를 바탕으로 특정 장소에 전자를 저장함으로써 정보를 기억하는 공통분모를 가지고 있고, 어느 장소에 전자를 저장하느냐에 따라 크게 디램 (DRAM)과 플래시 (FLASH) 메모리로 분류된다. 아래 그림과 같이 메모리 반도체의 크기가 줄어들게 되면, 더 높은 용량을 갖게 되기 때문에 미세화가 집적도 향상에 핵심으로 작용한다. 현재 14nm급 반도체가 대량생산이 되고 있지만, 장기적으로 7n