백정현 : 금년부터 무학과 제도가 정시모집에서 실시되었다. 시행 초기에 있어 여러 가지 문제점이 나타났으며, 긍정적인 면도 볼 수 있다. 이에 대해서 이야기를 나누어 보자 이영록 : 1년 전만 하더라도 학과 구분이 있었기 때문에 같은 과 동기와 선배들과 친밀한 관계를 가질 수 있었다. 하지만 학과가 없는 2000학번들이 동기들과 끈끈한 정이 있는지 의문이다. 신승구 : 같은 분반의 동기들과는 사이가 좋다. 하지만 다른 분반과는 거의 교류가 없다. 학과 구분이 되어 있다면 같은 과 선배들과 친해질 수 있겠지만 내 경우에는 많은 선배들을 알지는 못한다. 윤여진 : 특차에서 선발된 신입생들이 학과 선배들과 알게 되는 것에 비해 정시에서 선발된 신입생은 약간의 소외감을 느끼는 것 같다. 과기원처럼 모든 신입생이 무학과라면 그런 문제는 없을 것이다. 차라리 특차겵ㅍ?모두 무학과로 선발하는 것이 낫지 않을까 생각한다. 백정현 : 학과 선택은 자신이 관심있는 학과에 대해 제대로 알고 결정해야 한다. 학과에 대한 정보를 어떻게 얻고 있는가? 신승구 : 대부분 아는 동문이나 동아리 선배들을 통해 정보를 얻고 있다. 학과설명회나 학과홍보책자 같은 게 있었으면 좋겠다. 백정현

2000학년도부터 시행되는 학사제도의 가장 큰 변화는 신입생 무학과 선발에서 찾을 수 있다. 특차모집에서는 기존대로 학과별로 선발하지만, 정시모집에서는 전체 300명의 신입생 중 50%인 150명의 신입생을 학과 없이 선발하는 것이다. 이에 따라 시행 첫해인 금년도 신입생 중 118명은 학과가 구분되어 있고 나머지 183명은 학과가 없는 기형적 구조를 가지게 되었다. 김범만 교무처장은 무학과제도의 시행배경에 대해 “고등학교 시절 학과에 대한 정보를 많이 접하지 못하고 성적에 따라 학과를 선택하게 되는 것이 현실”이라면서 “신입생들에게 대학에 다니면서 각 학과에 대한 정확한 정보를 알고 합리적으로 학과를 선택할 수 있는 기회를 제공하기 위한 것”이라고 밝혔다. 특차모집 지원자는 원하는 학과에 대해 잘 알고 소신지원하는 경우가 많다는 전제 아래 정시모집에서 선발된 신입생에 대해 학과선택의 기회를 늘려주겠다는 것이다. 무학과제도는 학과 선택 기회의 제공이라는 그 취지는 좋지만 시행되기 전부터 이로 인해 발생할 수 있는 여러 문제에 대한 우려가 많았다. 가장 큰 문제로 지적되는 것이 2학기에 있을 신입생 학과선택 과정에서 발생할 수 있는 일부 인기학과로의 신입생 편

학생식당의 식질개선정책이 4월 3일 시행을 앞두고 있으나, 이 정책의 수립과정에서 드러난 문제점이 적지 않다. 지난 2월 18일 학생식당 식질개선안을 두고 교수, 직원, 학생이 동수로 구성된 임시 복지이사회가 소집되었다. 그러나 이사회에서는 방학 중임을 고려하여, 개학 후 학생들에게 설문조사를 하여 의견을 좀더 수렴한 뒤 다시 이 안을 상정하기로 하고 잠정적으로 결정을 보류했다. 그리고는 몇 주 뒤 학생처에서 식대인상을 시행하겠다고 전격적으로 발표했다. 이 문제는 사실 1년 넘게 학생처와 지난 총학생회가 함께 고민해 왔던 문제였다. ‘밀 플랜’에 식질개선정책으로 이어지는 일련의 식질개선 방안 마련과정에서 학우들의 의견이 반영되지 못했던 것은 지난 총학의 부실함을 1차적 이유로 들 수 있겠다. 그러나 총학을 대행하는 학과협이 있음에도 불구하고, 재차 이사회를 소집하지 않은 채 식대인상결정을 내리게 된 배경에는 학교 정책결정과정의 문제가 깔려있다. 이번 정책의 가장 큰 문제점은 그후 복지이사회가 정식으로 소집되지 않은 채 식대인상으로 결정이 이루어진 데에 있다. 복지이사회는 교수, 직원, 학생 각 5명씩 동수의 이사들로 구성된 의결기구다. 정책결정 과정을 민주적

우리 학교 2000학년도 입학식이 지난 2일 대강당에서 거행되었다. 이날 입학식에서는 학사 과정 302명, 석사 과정 442명(정보통신대학원 26명, 철강대학원 30명 포함), 박사 과정 143명 등 총 887명의 신입생들이 신입생 선서를 하였다. 입학식에는 정성기 총장을 비롯한 교직원과 초청 내빈, 학부모, 신입 학부생과 대학원생 및 재학생 등 약 2천여 명이 참석하였다. 입학식은 신입생과 Mace, 교수단과 보직자, 초청내빈 및 총장 순으로 학사 행렬 후에 개식과 국민의례, 김범만(전자 교수) 교무처장의 학사보고, 신입생 대표 서현우 (전자 및 컴퓨터공학계열 입학) 군의 신입생 선서에 이어 정성기 총장의 식사와 포철동우회 안병화 회장의 축사가 있은 후 교가 제창을 끝으로 폐식하였다. 정성기 총장은 이날 식사에서 21세기는 창조적 소수의 역할이 실질적으로 증대되는 시대라고 말하고, 창의성을 촉발하는 교육 방법을 부싯돌을 이용하여 불을 일으키는 과정에 비유하였다. “불을 일으키기 위해서 두 부싯돌을 서로 비벼야 하듯이, 서로 다른 지적사고력을 가진 사람 및 서로 다른 분야간에 적당한 상호작용이 있어야창의력이 촉발될 수 있다”는 것이다. 그러나 “보편적 합리성

지난 16일 정문술 미래산업(www.mirae. co.kr) 사장과 이전영 우리 학교 창업보육센터 소장 겸 포스텍기술투자 사장이 참석한 가운데 우리 학교 출신 유망벤처기업을 조기에 발굴*육성하기 위한 전략적 제휴 조인식이 있었다. 이에 따라 미래산업과 포항공대 창업보육센터, 포스텍 기술투자 주식회사가 보다 활발한 벤처투자를 위한 발판을 마련하게 되었다. 미래산업은 업무 협약의 첫 걸음으로 창업보육센터에 입주해 있는 넷스루(nethru.co.kr 대표 오영필)에 3억여 원을 투자하기로 했다. 넷스루는 우리 학교의 대표적 보육업체 가운데 하나로, 미래산업 측은 투자 배경에 대해 ‘넷스루가 회원자동등록과 로그인 서비스를 실시하고 있으며, 웹에이전트와 데이터마이닝에 관한 탁월한 기술력을 인정받았다’고 설명했다. 이 업체는 이 기술을 패키지화할 예정이다. 이 제휴기관들은 앞으로 우리 학교와 관련된 유망한 벤처기업을 공동으로 발굴해 해당 벤처기업이 자립할 수 있을 때까지 자금 지원은 물론 경영컨설팅까지 지원할 방침이다.

우리 학교의 환경연구정보센터가 지난 13일 환경공학동에서 정성기 총장과 조상희 연구정보센터협의회장 등 정부*대학*연구소*산업체 관계자 1백 여명이 참석한 가운데 개소식을 갖고 본격적인 운영에 들어갔다. 환경연구정보센터는 지난해 10월, 과학기술부 한국과학재단으로부터 전문연구정보센터로 지정되었으며, 앞으로 국내외 환경분야 최신 연구정보를 종합관리*서비스 하는것을 목적으로 한다. 연구 정보의 공동활용 체제를 구축하고자 한국과학재단이 95년부터 지원하고, 육성하는 전문연구정보센터는 현재 전국 16개 대학에 21개가 설치되어 있으며, 우리 학교로서는 생물학 연구정보센터와 산업공학 연구정보센터를 포함하여 3개의 과학재단 연구정보센터를 보유하게 되었다.

매주 목요일에 열리는 문화프로그램이 이번 달에도 다양한 주제로 진행되었다. 먼저 올해 첫 프로그램인 신입생 환영회 공연 ‘김현성의 작은 음악회’가 지난 9일 저녁 7시 30분 대강당에서 있었다. 이 공연은 1, 2부로 나누어, 1부에는 간단한 게임과 함께 교내 락밴드 동아리 ‘스틸러’와 댄스 동아리 ‘Ctrl-D’의 찬조 공연이 있었으며 2부에는 가수 ‘김현성’씨의 무대가 이어졌다. 김현성씨는 ‘이해할게’, ‘소원’등 대표곡과 함께 춤까지 선보이는 무대 매너를 보이며 공연을 이끌었으나, 학생들은 “1부의 시간에 비해 주 프로그램이라 할 수 있는 ‘김현성’씨의 공연 시간이 짧았던 것 같다”며 아쉬움을 나타냈다. 한편 16일에는 ‘한미관계의 전망’이란 주제로 주한 미 부대사인 ‘R. A. Christenson’씨의 강연이 있었다. Christenson씨는 1994년 지미 카터 전미대통령과 북한을 방문하여 김일성 주석과 만남을 가지기도 하고, 미국 조종사 석방을 위한 북한과의 협상에도 참여하는 등 한국문제에 정통한 한국문제 전문가로서, 이번 강연에서는 유창한 한국어로 강연을 해 주목을 끌었다. 한편 23일 저녁에는 ‘김덕수패 한울림 예술단’의 국악공연이 대강당에서

‘근로자의 진정한 복지증진과 포항공대의 건전한 발전’을 목표로 내세운 가칭 ‘POSTECH 직장발전협의회(이하 협의회)’가 구성될 것으로 보인다. 직원 293명 중 209명(71.3%) 동의를 얻어 출범한 협의회 설치준비위원회는 협의회 위원 선출을 위한 기준 마련, 선거구 지정, 선거관리위원회 구성 등의 역할을 마치고 현재 모든 권한을 선거관리위원회에 넘긴 상태다. 협의회 위원에는 현재 9명의 후보가 등록했으며 오는 27일 투표를 통해 6명(대학 4명, 가속기 2명)의 위원들을 선출하고 본격적인 활동에 들어간다. 협의회는 앞으로 ▲생산성 향상과 성과배분 ▲노동쟁의 예방 ▲근로자의 고충 처리 ▲작업환경 개선과 근로자의 건강 증진 ▲인사*노무관리제도 개선 ▲임금의 지불방법*체계*구조 등의 제도 개선 ▲근로자의 복지 증진 등에 대한 활동을 하게 된다. 한편 협의회 구성에 대해 직원이 자발적으로 참여하는 것이 아닌 대학본부와 연계된 것이 아니냐는 의혹이 제기되고 있다. 한 직원은 “노동부의 경고를 피하기 위해 만든 임시적인 단체가 아닌가”라며 의문을 제시한다. ‘근로자 참여 및 협력증진에 관한 법률’에 따르면 ‘협의회의 설치를 정당한 사유없이 거부하거나 방해한 자’

가속기 연구소(소장 배석희)가 국내 연구소와 산업체들에게 다양한 공학분석 서비스를 제공하게 된다. 지금까지 전문인력과 기술력*장비 등의 부족으로 공학분석에 어려움을 겪고 있는 기업들이 여러 가지 분석을 의뢰한 경우가 많았으나, 현실적으로 이를 수행할 수 있는 제도가 없어 서비스를 제공할 수 없었다. 이러한 배경에서 가속기 연구소측은 가속기 건설 및 운영과정에서 축적한 풍부한 경험과 기술은 물론 전문인력과 고가장비를 기반으로 국내 연구소와 산업체를 대상으로 저렴한 비용으로 다양한 공학분석을 서비스하기로 했다. 이에 따라 가속기 연구소는 원활한 서비스 제공을 위해 지난달 12일 ‘공학분석센터(Center for Engineering Analysis : 센터장 박주식 기반기술부 부장)’를 설립하고 본격적인 운영에 들어갔다. 공학분석센터는 현재 전자기 분석, 고주파, 구조*진동, 정밀측량 분야 등에 10여 명의 전문인력을 확보하고 있으며, 향후 초고진공 용접 등 분야를 확장해 나갈 계획이다. 범국가적 시설인 방사광 가속기가 활발히 이용되고 있는 상황에서 가속기 연구소가 이번에 가용자원 부족으로 어려움을 겪어왔던 산업체와 연구소의 공학분석에 적극 나섬에 따라, 기업의

이번 학기부터 학부 과정에 ‘학생 연구 프로그램’이 개설된다. 이는 학부 학생들이 전공 등의 관심 분야에서 자발적으로 아이디어를 찾고, 그것을 실제로 연구할 수 있는 기회와 여건을 제공하기 위한 것이다. 이 프로그램의 지원 자격은 학부 2학년 이상의 학생이면 누구나 가능하며, 일반학기 또는 계절학기에 이수 가능하다. 이수학점은 무학점 연구 참여로 신청하거나 기존의 연구참여과목으로 인정받을 수도 있다. 제출된 과제는 학생생활위원회 심의를 통해 연간 10과제가 선정되며, 300만원의 연구 지도비가 연구 지도교수에게 지급되어 실질적인 연구를 위한 보조비로 쓰이게 된다. 이번 학기에는 23명의 학생이 신청했으며, 4월 10일까지 연구 계획서를 제출하고 20일에 선정 과제가 발표된다. 학부생들의 참신한 아이디어를 마음껏 실현시킬 수 있는 제도가 마련된 만큼, 학생들의 적극적인 참여로 알찬 열매를 맺을 수 있기를 기대한다.

지난 달 도서관 LRC에 PC 12대가 추가 설치된 데 이어 이르면 이달 말 LRC에 프린터 2대가 설치된다. 이로써 LRC의 PC 이용자들이 프린터를 사용할 수 없었던 불편이 해소될 것으로 보인다. 박영상 시스템운영팀장은 “현재 프린터 설치에 대하여 해당업체와 교섭이 진행중이며 이르면 이달 말, 늦어도 다음달 초에는 프린터가 설치될 것”이라고 밝혔다. 현재 용지를 비롯한 기타 소모품은 외부업체에서 관리하고 장당 60원을 받는 방안으로 협상이 거의 마무리된 상태이다. 이 프린터가 설치되면 기존 도서관의 복사기처럼 카드를 구입해 도서관 LRC의 프린트용 PC 2대를 통해 프린터를 이용할 수 있게 된다. 또한 94년 도입되어 현재까지 사용하고 있는 도서관 5층 워크스테이션실의 X-Termi nal도 금년도 하계방학기간을 이용하여 전면 개선될 것으로 보인다. 현재의 시스템을 Linux로 전환하면서 터미널의 수도 현재 32대에서 40대로 전면 교체하게 된다.

지난 97년 암으로 세상을 떠나면서 약 2억 여원의 재산을 우리 학교에 장학금으로 기증해 화제가 되었던, 재일교포 2세 고 방명숙(나카무라 도시에)씨를 기리는 ‘방 도시에 세계문화 탐방대’(이하 탐방대)가 선발된다. 이 탐방대는 세계의 선진 노하우를 배우기 위한 기회를 제공한다는 목적으로 만들어졌다. 지원자격은 학부생이면 누구나 신청할 수 있으며, 탐방 세부계획서 등 제출한 서류를 심사하여 대상학생 4명(2인 1조)을 선발하게 된다. 선발된 학생은 약 2주 이내의 기간동안 1인당 350만원의 활동비를 지원받으면서 제출한 계획에 따라 탐방활동을 벌이게 된며, 결과를 1개월 이내에 보고서로 제출하면 된다. 현재 학생지원팀에서 지원서를 배부하고 있으며, 최종 선발결과는 5월 24일에 발표한다. 한편 우리 학교에는 고 방명숙씨의 동생인 방승양 교수(컴공)가 재직하고 있다.

재학생을 위한 베를린 공대(Technische Universitat Berlin)의 장학금 지원제도가 신설되었다. 98년 9월 베를린 공대 총장(Dr. Hans-Jurgen Ewers)이 우리 학교를 방문했을 때 현 정성기 총장과의 면담에서 합의한 장학금 지원이 구체화 된 것이다. 이 지원 방침에 따르면 박사학위과정은 월 1,450 마르크(한화 약 80만원)를 수혜 받으면서 최대 4년 이내에 베를린 공대에서 학위를 취득하여야 하고, 박사학위과정(연구과정) 역시 월 1,450 마르크를 수혜 받으면서 2년간 연구과정 후 우리 학교에서 학위를 받게 된다. 또 박사 후 연구과정(post-doc)은 최대 8개월로 월 2,500 마르크(한화 약 140만원)를 받을 수 있다. 전공분야는 물리, 화학, 수학 등 이학분야와 환경, 기계, 전자, 전산 등의 공학분야 등이 있으며, 자세한 사항은 베를린 공대의 홈페이지(www.tu-berlin.de)에서 알아볼 수 있다. 베를린 공대 장학금 지원 신청은 각 학과 및 발전홍보팀 국제협력 부서에 비치되어 있는 신청서를 작성하여 4월 1일까지 신청하면 된다. 한편 Lucent Technologies재단의 장학프로그램도 신설되었다.Lu

지난 16일 동아리 대표자 회의가 열려 올해의 동아리 활동에 대한 논의와 토론을 가졌다. 이날 열린 대표자회의에서는 29명의 동아리 대표자들이 참석하여 ▲동아리연합회(이하 동연) 구성 문제 ▲동아리 지원금 문제 ▲인성교육프로그램에의 동아리 참여 문제 ▲동아리방 부족과 이에 따른 배치 문제 ▲동아리방 정리*정돈 등에 대한 논의를 가졌다. 특히 가장 논란의 대상이 된 것은 개교후 처음으로 동연이 구성되지 않은 현재 상황에서 동연을 구성할 것인가에 대한 논의였다. 이에 대해 각 동아리 대표자들은 ‘동연을 구성해야 한다’, ‘동연이 없어도 된다’, ‘동연이 없다면 각 분과별로 분과장을 두어 동연의 업무를 대행해야 한다’는 등 크게 세가지 입장을 놓고 대립하였다. 결국 이 문제에 대해서는 결론을 내지 못해 동아리 대표자들이 입장을 정리하여 오는 28일 열리는 대표자회의에서 결정하기로 했다. 학생지원팀 이경수씨는 “대학문화를 이끌어나가는 동아리의 역할을 제대로 하기 위해서는 동아리를 대변할 수 있는 조직이 필요하다”면서 “학생 스스로의 문제인 만큼 학생 스스로 해결해야 할 것”이라고 말했다.

제 13대 총학생회의 임기가 99년 12월 31일로 만료된 후, 제 14대 총학생회의 구성 노력이 불발로 그쳤다. 현재 총학을 대행하고 있는 학과협은 금년도 총학이 작년에 구성되지 못하자, 금년에 구성하기 위해 이 달 20일까지 후보자 신청을 받았으나 총학생회장 후보 신청자가 없어, 29일로 예정된 선거는 자동 취소되었다. 이로써 금년은 총학생회가 없이 학생활동을 해야 하는 상황에 직면했다. 87년 학교가 개교한 이래 총학생회가 구성되지 않았던 경우는 타의에 의해 구성되지 못했던 91년도를 제외한다면 93년도에 이어 두 번째가 된다. 금년으로 14대가 되어야 했을 총학생회는 이렇게 해서 후보자가 없이 선거가 무산되는 불명예스러운 전례를 또 다시 남기게 되었다. 반면 기숙사 자치회는 이미 구성되어 활동에 들어갔으며, 동아리 연합회도 비록 구성은 되지 않았지만 동아리 대표자 회의를 거치는 등 꾸준한 활동을 보이고 있다. 학과학생활동협의회는 그나마 자치단체의 명맥을 잇고 있는 형편이다. 그러나 자치단체의 중심이라고 할 수 있는 총학생회가 없는 상황에서 지속적이고, 체계적인 학생활동이 이루어 질 수 있을지는 의문으로 남고 있다.

오는 4월 3일부터 학생식당 식대가 1,000원에서 1,500원으로 대폭 인상된다(조식은 현행 유지). 그동안 학우들의 불만의 대상이었던 식질개선정책이 비로소 시행만을 앞두게 된 것이다. 학생처가 내세운 식질개선방안은 ▲ 교직원 식당과 동일한 수준으로 식질을 향상 ▲ 교직원 식당과 같은 식기를 사용하고 반찬은 온열 배식대에 담아 가정적인 식사환경 조성 ▲ 인상분 전액은 식재료비에 투입 ▲ 부족분은 기존과 같이 복지회 수익금에서 충당 ▲ 가정형편이 어려운 학생들에게는 인상분에 한하여 식비장학금 보조지급 ▲ 조식은 종전대로 1,000원으로 유지한다는 것 등을 기본 골자로 하고 있다. 또한 식대가 이원화됨에 따라 식권 구입시 혼잡을 해소하기 위하여 현재 1,000원권 3대인 식권 판매기를 조식용(1,000원 식권 판매용) 2대, 중*석식용 (1,500원 식권 판매용) 3대로 확대,설치할 방침이다. 식질개선안은 학생식당의 식질이 우리 나라 중류가정의 평균치보다도 떨어진다는 지적에서 비롯된 것이다. 작년에는 일정치의 식권을 사는 사람은 한끼 900원, 나머지는 1,000원의 식대를 매김으로써 식질의 개선방법을 강구하자는 내용의 소위 ‘밀 플랜’이 거론되기도 했었다.

작년 한 해, 가장 많이 들어본 단어를 꼽으라면 그 중 하나가 벤처기업이란 말이다. 그 정도로 요즘은 벤처기업이 왕성하게 기업활동을 하고 있고, 심지어는 정부에서도 팔을 걷어붙이고 각종 지원책을 마련하고 있는 것이 현실이다. 벤처기업. 모험이란 말이 붙을 정도로 초반에는 많은 위험성을 내재하고 있으나, 반대로 성공할 경우 큰 부를 누릴 수 있고, 그 부를 얻기 위해 운영하는 기업을 의미한다. 이 말이 한국인의 귀에 익숙하게 들리게 된 것이 얼마 안되었지만, 굳이 이 개념을 확장한다면 포항제철 역시 당시의 설립 배경을 살펴보면, 많은 난관 속에서 일어난 벤처기업이라고 볼 수 있다. 우리의 현재 배움터인 이 곳, 포항공대. 그 역시 벤처기업이었던 포항제철이 한국과학의 미래를 위해 연구중심대학을 세워야겠다는 생각, 수도권내의 명문대 일색인 국내 현실에 반기를 들고 지방에 연구중심대학을 세우기로 한 것, 높은 커트라인을 유지함으로써 최고의 학생을 받겠다는 초반의 정책, 그리고 내, 외국의 각종 연구생활을 접고 과학한국의 후진양성을 위해 오신 많은 교수님들. 이외에도 여러가지 사실이 이 학교가 벤처정신의 소산임을 알 수 있게 한다. 포스테키안. 고등학교 3학년 시절,

아주대학교가 학내분규를 겪고 있다. 아주대학 재단은 현 총장을 전격 사퇴시키고 지난 1일자로 ㄱ 전장관을 새총장으로 임명했다. 이에 대학교수들과 교직원*학생들이 임명절차와 ㄱ씨의 도덕성에 문제를 제기하며 총장실 점거 등 실력저지로 맞서 학교운영이 파행으로 치닫고 있다. 최근 ㅎ신문 사설이다. 여기까지는 우리 나라 사립대에서 가끔씩 불거지는 일이다. ㄱ 전장관의 동생인 ㄱㅇㅈ씨가 총수로 있던 대우그룹의 재정지원으로 학교가 발전한 것은 인정한다 해도, 이를 빌미로 총장을 멋대로 갈아치우고 스스로 차지하는 행위는 대학을 사유화하려는 횡포다. 이렇게 대기업의 지원을 들먹이는 대목은 우리의 대학 환경을 좀더 생각하게 한다. 우리 포항공대 21세기에는 이런 불행이 닥치지 않을 것인가? 이런 불행이 우리를 급습한다면 우리의 21세기는 사라질 것이다. 명문대학 발돋움 연습 10여 년이 지난 우리 대학은 지난 몇 년 동안 ‘나홀로’ 빈혈증에 시달렸었다. 물질적이며 동시에 정신적인 빈혈이었다. 그것은 재단 문제 내지는 재단과 대학의 갈등 문제와 무관하지 않았다. 그래서 우리는 3대 총장 체제에 새바람을 기대하였다. 그러나 우리 구성원들의 지배적인 바램을 충족시키려던 노력의 결

타 대학에는 학교에서 주관하는 오리엔테이션과 총학생회(이하 총학)에서 주관하는 새내기 새 배움터(이하 새터)가 별도로 존재한다. 전자와 후자가 본질적으로 다른 점은, 오리엔테이션란 것이 다분히 ‘가르치는’ 입장에서 생겨난 것임에 비해 새터는 ‘배우는’ 입장을 중심으로 한다는 것이다. 따라서 전자가 교육, 설명, 정보 전달에 치중한다면, 후자는 새내기들의 자발적인 학습과, 대학 공동체속에 새내기들을 맞이하는 축제스러운 분위기에 중점을 두게 된다. 그런데, 포항공대에는 오리엔테이션도 새터도 아닌 것이 존재한다. 동일한 행사 하나를 두고 오리엔테이션라고 부르기도 하고 새터라고 부르기도 한다. 비록 그 행사가 학교측과 학생측의 협의에 의해 기획*운영되는 것으로 되어있긴 하지만, 실질적으로 볼 때 재정과 각종 기획에 관한 최종 결정권 등은 학교측에 있다고 보는 것이 타당할 것이다. 새터를 준비하는 학생들, 통칭 새준위라는 학생들은 이런 상황에서 최대한 학생들의 목소리를 다하기 위해 노력하였다. 새터란 무엇이고, 어떤 것이어야 하는지 학생들을 대표하는 입장에서 생각을 모았고, 직접 새내기들과 호흡하며 ‘새터’의 분위기를 만들기 위해 최대한 노력하였다. 총학 등 상위 자

“강의에 필요한 참고교재조차 구할 수 없는 대학서점이 어떻게 존재가치가 있는지 의문이다” 이근배(컴공) 교수는 “구내서점은 대학서점으로서의 기본이 되어있지 않다”면서 “구내서점은 외부인들에게는 데리고 오기 아주 부끄러운 곳의 하나가 되었다”고 말한다. 이 교수는 전공관련서적 부족, 작은 규모 등이 구내서점의 문제점이라고 지적하면서 복지회나 학술정보원이 서점을 운영토록 하는 것을 대안으로 제시했다. 이 교수가 말하는 대학서점은 단순히 대학 내에 있는 서점을 뜻하는게 아니다. 진정한 대학서점은 대학의 특성을 반영하고 학생들의 학업이나 문화생활에 도움을 줄 수 있는 것이라야 한다. 강의교재나 참고자료를 기본적으로 구비해야 하며, 학생들의 정서함양에 도움을 줄 수 있는 교양서적도 갖추어야 한다. 또한 휴식을 취하면서 전공에 관련된 최신소식이나 자료를 볼 수 있는 그런 곳이어야 한다. 나아가 대학의 위상이나 수준에 걸맞는 학술정보센터의 역할을 한다면 금상첨화일 것이다. 하지만 우리 학교 구내서점은 대학서점다운 특성을 찾을 수 없어 시내에 있는 일반서점과 다른 점이 없다는 지적이 많다. 대학서점이라면 재학생 중심으로 운영되어야 하지만 구내서점은 그렇지 못하다는 것이다.